【让结局不留遗憾,让过程更加完美】正月初八,召开了春节后第一次工作会议,集团主要领导和职工代表参加会议。
我们刚刚度过了一个欢乐、喜庆、祥和的新春佳节,今天大家精神饱满地开始了春节之后的第一天工作。上班第一天,我先代表销售五部向同志们致以新春的祝福!祝愿大家在新的一年,身体健康、工作顺利!也祝愿我们人才人事事业蓬勃发展,再创新辉煌!
【让结局不留遗憾,让过程更加完美】正月初八,召开了春节后第一次工作会议,集团主要领导和职工代表参加会议。
2017新年新起点、新开端,新年新机遇、新挑战
【集团总裁菅总讲话】
新的一年首先我们要有新的朝气,首先要抓好生产中的安全,以安全为主。继续做好企业形象,提高个人和整体素质。新的一年,我们要讲战略发展,特别是销售,受到国际和国内影响。我们必须每人拿出一个战略方针,上报后进一步研讨。生产要稳中求成,以质量求生存。今年是大变革年,在第一季度我们要打个漂亮仗,我们要有真的信心去进行大会战,每个季度都要飞速前进。
【副总李廷德讲话】
今年集团又提出了新的目标新的规划,我们首先要按照要求去工作,认认真真注意细节,严格要求自己。希望新的一年产品质量有大的改进。坚持既定的方针和路线,互相配合,取得更大的成绩和进步。
【车间主任李芳华讲话】
首先要注意安全,车间没有安全就没有生产。 必须跟上时代的步伐,下一步必须严格管理,服从各项规章制度,向管理要效益。严格把握质量,集中精力各负其责。和销售协调好,严格按照合同生产,产品型号和质量按照合同规定,避免出现不必要的麻烦。
【车间主任李小宁讲话】
新的一年,首先自己要制定个目标,做到每项工作心中有数。争分夺秒的把握好时间,严格做好质量关。
【销售经理刘艳讲话】
在去年的基础上继续努力,争取做出更大的成绩。做好自己的同时,耐心帮助新同时进步,争取业绩节节高。
【新员工潘鹏君讲话】
做为新员工,自己必须拿出百分之百的干劲。多问多学,共同努力。
菅总最后总结,重点指出要提高效益,降低成本,才能蒸蒸日上。
一年之际在于春,一天之际在于晨。跨进新年的门槛,辉煌的2016年已经逐渐离我们远去,2017新年新起点、新开端,新年新机遇、新挑战。
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